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2019年8月

  • [案例分享]立式车床液压夹具

    [案例分享]立式车床液压夹具

    案例经提供方许可上传分享,仅限用于学习、交流,未经允许,请勿复制。今天为大家分享一个车床夹具,车床夹具在设计中需要注意什么呢?在下面这个案例里希望可以找到答案。案例背景从图中可以看出此产品采用立车加工外圆及内孔。零件不是对称件不是圆类零件,那么可以分析出此零件肯定是偏心加工的。那么我们接着来看看夹具的定位与加持。夹具定位与夹持定位使用产品底面及销孔组成一面2销定位。底部四个主压紧,顶部一个辅压。使产品完全定位及加紧。夹具主体由于产品是偏心放置,那么就需要将整个夹具的重心转移到中心,这样才不会使产品出现椭圆的问题。可...

  • [案例分享]气动薄壁类夹具

    [案例分享]气动薄壁类夹具

    本期为大家带来一个和壳体一样同样有着相同加工难点的零件:薄壁类零件。好了直接来看吧案例背景产品可以从表以及图中了解到,产品采用F500立式加工中心,气动控制夹具的定为形式。并且工作台上需摆放2个工位。这个产品可以看出很薄,只有7mm厚,所以定位夹紧力不能很大,以防产品变形。定位夹具采用了六点定位原则定位,在底部使用3个支撑钉限制3个自由度(z轴的移动,x,y的旋转),侧边2个支撑钉限制2个自由度(x轴的移动及z轴的旋转),侧面一个支撑钉限制了一个自由度(y轴的移动)。在薄弱处加辅助支撑使产品有较强的刚性。整体图夹具...

    夹具案例 2019-08-28 319 0 气动夹具
  • 中国夹具企业家精品交流会现以上线 欢迎报名

    中国夹具企业家精品交流会现以上线 欢迎报名

    作为制造业企业的管理者,企业的业绩、成本管控、人才管理与技术管理等要素,综合决定了企业的发展,这些管理要素全都齐备,才能达到事半功倍,显著提升整体业绩的效果。企业发展中的夹具要素而在以上重要管理要素里,夹具正深远的影响着每一个环节:⦿企业业绩方面:夹具与生产能力挂钩,直接影响企业效能;将夹具以商业化角度看待时,其创造的价值直观体现在产能贡献数上。⦿成本控制方面:如果能有效的控制商业夹具成本,将会使企业生产成本直接降低。⦿人才与技术管理层面:加强对商业夹具的理解将进一步提升企业人才能力储备与技术管理水平。私享交流会:...

    线下培训 2019-08-27 203 0 夹具培训
  • 周渝夹研非标液压夹具设计培训课程 走进陕西法士特

    周渝夹研非标液压夹具设计培训课程 走进陕西法士特

    一、介绍:法士特研究院:陕西法士特汽车传动工程研究院。成立大会2011年3月30日在西安西郊厂区召开,这标志着法士特公司在科技研发领域又步入了一个全新的发展阶段。研究院是中国齿轮行业唯一一家具有“国家级企业技术中心”资质的企业科研机构,其目标是建设成为世界一流的汽车传动技术和人才孵化基地,打造一支德才兼备的优秀人才队伍。周渝:夹研创办人,先进夹具设计理念倡导者,2010年开始在国内首发原创视频教材,直接或间接受益者为15000人次,是国内最专业的夹具类教学传播者。2014年开办网络1对1语音教学班,直接解决学员学习...

    线下培训 2019-08-27 368 0
  • 关于夹具有限元分析?您需要听我一句

    关于夹具有限元分析?您需要听我一句

    点击上方“夹具研究中心”可订阅哦!声明本案例经提供方许可上传分享,仅限用于学习、交流,未经允许,请勿复制。关于有限元分析的验证必要性1、设计分三种方法:经验设计à规范设计à模拟仿真。(1)经验设计:干多了大概也就能知道怎么回事 。(2)规范设计:就是有一套成熟的规则和算法。一般结构一般要求的手算就可以了。(3)模拟仿真:一般是以上两个手法无法满足或者不方便满足要求的时候用。2、通过对工件在加工过程中的受力变形分析,可以取得以下效果:①进行反复地有限元数值分析,可以减少耗时和耗财的原型实验,为加工误差分析提供科学依据...

    周公瑾专栏 2019-08-25 282 0 设计理念
  • 夹具设计代做外包  您找对正确的路子了吗?

    夹具设计代做外包 您找对正确的路子了吗?

            一个公司的成本主要有工资成本,产品成本、渠道成本、管理费用,公关成本和维护成本。就算是再怎么的精简也不能降低到零。但现在互联网发展这么迅速,新兴的用工模式已经出现,可以把存在价值不高运营成本却很高的岗位给取消掉,把这部分工作通过外包的形式委托出去,比如夹具设计与制造,长期培养一个高水准夹具设计工程师,工资、保险成本很高,还得隔三岔五的长工资激励,不然工作就不积极,如果养一个水平低的夹具设计工程师,水准达不到用户的要求,丧失接业务的机会。得不偿失。 ...

    设计代做 2019-08-24 387 0 夹具设计外包
  • [自动化夹具案例分享]汽车后羊角转向节机械加工自动线项目概述

    [自动化夹具案例分享]汽车后羊角转向节机械加工自动线项目概述

    一、汽车后羊角转向节机械加工自动线项目概述       针对“转向节”以及“后羊角”产品的加工中心工序,代替人工实现自动上下料,采用桁架式机械手配合两台加工中心,从左到右的布局方式,中间预留后续的增加检测工位。1.汽车后羊角转向节CNC加工中心自动上下料桁架机器人自动线工艺流程图  2.转向节产品工艺/转向节产品工装图3.后羊角加工工艺/后羊角产品工装图    通过以上数据进行现场改造。 二、汽车后羊角转向节机械加工...

  • [自动化夹具案例分享]刹车盘CNC加工机床自动上下料机器人自动生产线

    [自动化夹具案例分享]刹车盘CNC加工机床自动上下料机器人自动生产线

    在传统的刹车盘制造过程中,几乎都采用人力进行加工机床上下料,这种原始的作业方式存在劳动强度大、产量和质量难以兼顾等弊端。在“以机换人”的大环境下,越来越多的的汽车配件制造企业纷纷上马机器人自动生产线,降低了人力成本,同时提高了产量和品质,提升了企业的竞争力。国内某知名汽配厂每年车间的KPI考核指标中,对减员,提高劳动生产率有着很高的要求,现要对其原有的生产线进行自动化改造。一刹车盘CNC加工机床自动上下料机器人自动生产线项目背景项目包含两条刹车盘自动化生产线。依靠机器人来完成钻孔、精车、动平衡、镗磨、甩油、检测及钢...

  • [夹具案例分享]弯管液压夹具实例

    [夹具案例分享]弯管液压夹具实例

    弯管一直是加工行业的难题,弯管有着难定位,难压紧,壁薄易变性等特点。那么弯管要怎么进行夹具设计呢?今天就为大家带来一个新夹具的案例:弯管液压夹具。案例背景通过以上表格和零件分析,该产品采用立式加工中心F500加工,总共2道序放在一块桥板上加工,采用液压控制。我们来看下夹具是如何设计的,首先看一序。OP10  加工侧面红色面及孔一序采用产品底部圆孔定位,因为产品是倒置压紧在侧板上,所以在产品被压紧缸压紧之前,使用手动预压紧机构提前预压紧产品使产品更好的贴合在定位面上。OP20  加工反面小孔二序和...

    夹具案例 2019-08-24 432 1
  • 「案例分享」阀体卧加手动夹具


    [夹具案例分享]阀体卧加手动夹具

    [夹具案例分享]阀体卧加手动夹具

    阀体是常见的铸件零件,那么阀体的夹具怎么设计呢,今天就为大家带来一个夹具案例来了解下阀体是如何设计的。案例背景从表中得知,该产品采用卧加加工,需要设计一套手动夹具。并且产品两序需要放在一个工作台上。OP10加工红色区域一序粗加工采用六点定位。侧靠的支撑钉使用了带齿形的支撑钉,可以起到防滑的作用。侧边压紧使产品紧紧固定在定位面上。OP20 加工黄色区域二序精加工采用一面两销的定位方式,压紧从产品的上方压紧,增加2个防错钉,使得产品不会装错。两道序均采用手动操作的方式。夹具整体效果由于产品需要有4个工位,在满足机床安全...

 
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